无论是作为公司的新媒体、策划还是文案，最怕的就是老板在传统节日前期突然丢给你一句话：

　　“今天就在这个XX节里搞个活动吧。我先写个方案吧。不要花很多钱。刷屏是必须的，过程简单.

　　今天我们介绍一个方案的通用模板，让你省时省力完成方案！

　　一、【三大指南】

　　第一思维导图第一！

　　建议在做任何计划之前，一定要在脑子里简单思考一下整体逻辑，列出提纲。

　　简单来说，整个方案的内容和副标题都要用思维导图的方式整理出来。

　　这张思维导图将帮助你离题，思路清晰，制定计划更有效率。

　　第二，拒绝无意义的内容

　　计划中的每一段都应该服务于最终的推广效果。

　　如果对推广计划的制定没有指导意义，请果断删除。

　　第三。不要担心在计划内容最终确定之前优化视觉效果

　　如何达到更好的推广效果才是方案的终极意义。如果内容不能付诸实践，视觉效果会很美，只会是个假把手。

　　二.【黄金思维工具-1W2H】

　　前面说了，做计划之前一定要简单思考，做好思维导图。那种思维方式很重要。怎么想？你认为有哪些维度？这时候请果断拿出黄金思维工具~

　　策划和推广计划=逻辑思维创意

　　其中，逻辑思维是引导我们不跑题的重要部分。制定计划前一定要搞清楚推广目标是什么。

　　我在制定推广计划的时候问身边的朋友推广目标是什么，他们大多是这样回答我的：要曝光，要流量，多多益善！

　　想一想，这个目标好吗？显然不是！

　　首先，这不是一个正确的目标

　　虽然我们日常工作中最常见的接触就是增加百度关键词竞价，引入更多流量，但我们有没有想过引入的流量是否得到有效转换？

　　毕竟我们每天最吃亏的是：今天怎么可能有100个转换单？

　　我们的目标是解决如何实现一天100个转换订单的问题。

　　带来更多的流量根本无助于解决日常订单转换任务

　　其次，这不是一个好目标

　　正确的目标需要正确的时间表和可测量的数据结果

　　越多越好？老板肯定是越想越好。什么越多越好？老板一拍脑门，先实现一天13亿点击。

　　辛苦的市场人恐怕只能请渠道爸爸刷流量了。

　　所以按照黄金思维工具的逻辑，第一步是确定目标，第二步是确定逻辑。

　　也就是做什么，怎么做。

　　因此，如何做得更好，我们需要继续努力创造更多的可能性。

　　3.【具体怎么做？】

　　第一，怎么办——确定推广目标

　　要想做好，首先要学会分解目标，数字化。

　　比如老板说网络推广部今年要实现5000万有效线索。

　　看左边的平面图。每个渠道每天都有时间节点和具体任务要完成。

　　如果有一天没有达标，你就知道去哪里检查，落后多少进度，知道如何有计划的追到目标。

　　右边的计划是什么，意思是加大投放力度？

　　我们什么时候应该加紧努力？

　　任务没有完成。有什么区别？怎么补救？

　　当没有具体的数字来指导我们时，我们很容易失去目标，导致做事没有目的，出现问题就陷入迷茫。

　　来源：灵感，欢迎分享这篇文章！灵感

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